老城存量空间，能否长出增量新动能？越秀的实践给出了回答：能，落子在“人”。
“十五五”开局之年，市委明确提出要奋力推动“工商并举、两业融合”，加快建设具有国际竞争力的现代化产业体系。这张全市作战图落到越秀，生物医药与健康产业被确立为首位产业。
靠什么支撑首位产业的高质量发展？靠一支打通转化堵点的专业队伍，靠一个越聚越强的人才生态，靠一套让人才扎根成长的服务闭环。三箭齐发，指向同一个目标：让老城区在有限土地上跑出首位产业的加速度。
医工破壁：锻造转化的“关键力量”
一台手术机器人、一套智能康复设备、一款可穿戴诊断仪器，背后是临床需求与工程实现的无缝咬合，是“工商并举、两业融合”从概念到落地的生动演绎。
围绕打通医工转化堵点，越秀区以政策链、培养链、服务链“三链”融合作答，系统建强技术转移人才队伍。
越秀区锚定目标，在政策端，出台生物医药与健康产业人才专项扶持，对产业顶尖人才、转化领军人才给予专项扶持，配套入户、医疗、住房、创业绿色通道，让人才“带着项目来，拎包就落地”。
培养上，联合省科学院、粤港澳大湾区人才港开办生物医药技术经理人培训班，构建“大讲堂授课+典型案例研讨+一线实务实训”三维教学体系，聚焦专利运营、成果估值、交易谈判等实操内容精准施教，着力锻造一支300人的复合型技术经理人队伍。
而在服务方面，推出“越秀启航”三甲医院路演品牌，以“政产学研用金”六方协同为牵引，打通临床端、科研端、产业端与资本端之间的信息资源壁垒，将人才与招商深度结合，实现“系统集成”的跃升。
目前，越秀已经成功促成中山大学附属医院脊柱内固定系统、AI电子鼻咽喉镜等一批优质创新项目就地产业化。技术经理人正在成为连接创新链与产业链的关键纽带，这正是“医工融合”最需要的基层动能，也是“两业融合”在越秀最具体的落脚点。
生态引才：构筑产业的强磁场
重点产业人才开发，构建生态是关键。引才不是“一锤子买卖”，一个人或许能带来一个项目，但一群人却能重新定义一条赛道。
越秀围绕首位产业，构建“越揽众星”人才政策体系，分层施策覆盖产业创新、临床研究、成果转化、青年双创各环节，让处在不同发展阶段的人都能找到坐标。青年学子在“百万英才汇南粤”“助企青奇兵”等活动中深入研发一线，在真实项目中理解产业、认同越秀。
干部人才队伍也在同步成长。越秀以落实“培育招商干部队伍二十二条举措”为抓手，打造“Yi路成行”人才创新创业全流程陪跑机制，创新推出“益企赢”合伙人共成长计划，邀请产业领军人才登台授课。大咖本身就是活招牌，他们的选择就是最好的招商广告。
更重要的是，越秀把人才的“朋友圈”变成了产业的“扩展圈”。7场三甲医院专场路演、10余场院内制剂转化竞赛……以产业主题人才会客厅为依托，越秀常态化举办人才成果路演，目前已经助力超100项成果落地转化。
这些数字背后，折射的已不是“给政策、等人来”的单向招引。当人才聚集到一定程度，自身就是吸引更多人才的强磁场，这是人才“雁阵成势”的真正含义。
闭环赋能：厚植成长的“丰沛沃土”
人才引进来、聚起来之后，能不能真正发挥作用、实现价值，考验的是一座城市服务机制的完整性与执行力。越秀区把服务的触角延伸到人才发展的全周期，让来到这里的人安身更安心。
面向高层次人才，提供广州户口、健康医疗、住房保障等一站式服务；以产业主题人才会客厅为纽带，定期举办圆桌会，及时收集诉求、跟踪对接，不让任何一个好项目因服务断档而搁浅。对优质项目，匹配场地、资金、政策等资源，提供“验证—孵化—加速—产业化”全流程服务，让好技术走出实验室就能找到生产线，让好项目扎下根就能长成林。
成果转化项目接连落地，产业增加值占比持续攀升，技术交易日益活跃，这些变化背后，是越秀围绕首位产业持续完善人才服务闭环的成果。
老城存量空间，能否长出增量新动能？
越秀的实践给出了回答：能。
以人才动能驱动产业升级，用产业升级拓展人才舞台，在“医工融合”与“工商并举”的交汇点上，越秀正把老城区的资源优势转化为实实在在的产业增量。
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